要成为一名优秀的领导者,良好的人际关系必然成为获取最新策略并吸引团队其他成员支持你的工作的有力工具。
人际关系是一条渠道,通过它你可以把自己的想法推销给那些你需要争取合作的人,并获得他们的支持,再通过实际行动,去告诉那些不相信你想法的人,你的想法的可行性。
人际关系还可能帮助你了解当前的工作动态、师生和家长的舆情以及上级领导的看法,以免你的想法和行动受其阻碍;良好的人际关系还能帮助你改善工作环境和氛围。通过良好的人际关系,你可以寻找到能给予你帮助的人,或是找到你的忠实的伙伴,并从中了解到他们对你的真实评价。
总之,良好的人际关系是提升你外在表现力的重要依靠。而现实中,即使一个人知道人际关系的重要性,也并不代表他会能够经营好它。
作为领导者,你需要找到权威和亲和之间的平衡点。
当你想要展示自己权威的一面时,你就要展现出比你的团队成员更强的技术和更丰富的经验,和他们保持一定的距离感;而当你想要展示自己平易近人的一面时,你就要和团队成员打好关系,懂得为别人着想,显示出你温暖的一面。
一些领导者和下属关系走得太近,太过亲密的个人关系以至于把心中所想的都告诉下属;而另外一些人会和下属的关系太过疏远,把内心最深处的自己藏在一个严肃的领导者形象下。
如何找到与下属教职工相处最合适的那个点,既不要太疏远,也不要太亲密,这是一个管理技术的难题。
尽管如此,作为一个领导者,你仍然需要一些神秘感,有时候你可以非常亲切,但有时候也要有个CEO的样子,要知道,你的下属教职工希望你能融入他们,但他们也不希望作为他们的“领头羊”只是他们当中的一员。